2025-07-10
7月9日下午,营销中心开展《OTC销售模块精萃》专题培训,本次培训聚焦“新媒体赋能OTC销售”与“动销方案设计”两大核心模块,通过PPT授课、互动问答、小组共创等多种形式,为营销团队提供了系统化、实战化的学习平台,大家在现场畅所欲言、互学互鉴,现场氛围积极而热烈。

7月10日上午,销售总监张睦廷、商务总监黄晓敏分别围绕分管领域作上半年工作总结,并就下半年目标任务、重点工作及推进措施作出详细规划。营销中心各部门、各销区、OTC中心、连锁代表及产品维价负责人,围绕既定主题进行工作汇报与经验分享。


张睦廷、黄晓敏作工作总结
下午公司负责人梁英健在总结讲话中,对营销团队迎难不惧、躬身实干,通过拓展市场版图、创新营销策略,成功提升核心产品动销率,顺利达成 “时间过半、任务过半” 的目标给予充分肯定和感谢。

梁英健讲话
随后,梁英健作题为《团队优化 增量为王》的工作报告。他回顾上半年营销工作,结合宏观经济形势与行业发展趋势,通过集团内外部数据对比,系统梳理工作亮点与成效,深入剖析存在不足与改进方向,并对下半年工作提出四点具体要求:
1
紧盯目标,对标对表,先进者巩固优势,落后者全力追赶;
2
深入参与公司新零售布局,借鉴兄弟企业的成功经验,全员躬身入局、共谋发展;
3
全面排查品牌授权问题与风险,以最严纪律要求、最严监督管理、最严责任落实规范管理;
4
强化纪律意识,打造一支相互尊重、相互成就的营销铁军。
会议强调,当前医药行业变革加速、市场竞争加剧,营销团队必须以“实”为基、以“干”为要,锚定全年目标不动摇,以实干促实效,将上半年的良好态势转化为冲刺全年目标的强大动能,为公司稳健发展筑牢根基。
会议对2025年上半年工作表现突出的优秀团队及个人进行表彰,公司及营销中心领导为获奖者颁奖,用榜样力量激发全员干事创业的澎湃动力。
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胜利无捷径,奋斗见真章。时值年中承前启后的关键阶段,白云山盈康营销团队已厉兵秣马、蓄势待发,将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加扎实的行动,用实干实绩推动全年经营目标落地生根,全力以赴为集团高质量发展贡献力量。